Souboj o online nákupy: Tradiční řetězce vyklízejí pole, Rohlík a Košík dál upevňují moc
Foto: ArecenzeČeský trh s online potravinami prochází zásadní proměnou a velké supermarketové řetězce přiznávají, že v souboji s doručovacími giganty tahají za kratší provaz. Jako první ukončil svůj e-shop Albert, který čtyři roky testoval rozvoz v Brně a dalších moravských městech. Společnost se rozhodla investice raději směřovat do modernizace kamenných prodejen, kam letos napumpuje 2,5 miliardy korun.
Odebírejte naše články: Přidejte si boxík arecenze.cz na domovskou stránku Seznam.cz
Poslední lednový den se k podobnému kroku chystá i Billa, která po 3 letech provozu svůj e-shop uzavírá kvůli rostoucím finančním ztrátám. Místo vlastních aut a kurýrů oba řetězce vsadily na spolupráci s externími službami jako Wolt nebo Foodora. Ukazuje se, že je to pro ně výrazně efektivnější cesta, protože díky partnerským platformám dokážou oslovit mnohem více domácností bez nutnosti provozovat nákladnou vlastní logistiku.
Tento krok potvrzuje, že provozovat vlastní e-shop s potravinami je v Česku natolik kapitálově náročné, že to pro tradiční prodejce přestává dávat ekonomický smysl a raději se vrací ke svému hlavnímu byznysu v kamenných prodejnách.
Foto: ArecenzeFyzické nakupování táhne stále méně
Tesco jako poslední mohykán
Zatímco konkurence své sklady zavírá, britské Tesco jde opačným směrem a do svého online prodeje dál masivně investuje. Jako první řetězec v Česku začalo s rozvozem už v roce 2012 a dnes pokrývá téměř 80 procent všech domácností. Vedení společnosti uvádí, že zájem o jejich službu dlouhodobě roste a plánují další rozšiřování do nových oblastí, kde to dává ekonomický smysl.
Tesco tak zůstává jediným klasickým supermarketem, který si drží vlastní rozsáhlou doručovací síť a hodlá konkurovat čistě internetovým hráčům svou šíří sortimentu. Trh se nyní ostře profiluje na dvě skupiny. Na jedné straně stojí specialisté na dovážku, kteří určují tempo, a na druhé straně tradiční řetězce, které doručování outsourcují na partnery.
Pro zákazníka se dostupnost potravin online nezhorší, jen se pravděpodobně změní aplikace, přes kterou bude svůj nákup objednávat. Svoji online cestu si drží také skupina Coop, i když její podíl na celkovém trhu je ve srovnání s ostatními hráči menší a zaměřuje se spíše na specifické regiony.
Rohlík a Košík upevňují svou moc
Konec e-shopů Billy a Albertu hraje do karet především dvěma největším hráčům, kterými jsou Rohlík.cz a Košík.cz. Obě společnosti dnes prakticky definují standardy online nakupování v Česku a nabízejí rychlost, které tradiční řetězce jen těžko stíhají konkurovat.
Podle šéfky Rohlíku je český trh už natolik vyspělý, že zákazníci vyžadují extrémní spolehlivost. Je přirozené, že lidé z končících e-shopů budou nyní hledat alternativy právě u těchto doručovacích specialistů, což jim pomůže dál upevnit jejich dominantní pozici na trhu. Zástupci Košíku vnímají aktuální změny jako přirozenou konsolidaci trhu.
Odebírejte naše články: Přidejte si boxík arecenze.cz na domovskou stránku Seznam.cz
Vlastní logistika je pro retainery obrovskou zátěží a model spolupráce s platformami jim dovoluje soustředit se na prodej zboží místo správy vozového parku. Aktuální data ukazují, že potraviny na internetu pravidelně nakupuje 13 procent Čechů a celkově má zkušenost s online nákupem jídla přes 60 procent populace. Boj o tyto zákazníky tak bude i po odchodu velkých hráčů nadále velmi ostrý a technologicky náročný.
Zdroje:
- Autorská tvorba redaktora portálu Arecenze
- https://www.e15.cz/byznys/obchod-a-sluzby/supermarkety-konci-se-svymi-e-shopy-kosik-a-rohlik-jim-berou-vitr-z-plachet-1430101
Použité zdroje
Rubriky

Podělte se o svůj názor, dotaz a poraďte ostatním v moderované diskuzi.
Zveřejňujeme každý slušný a přínosný komentář.